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商州完善“三項機制”激發干部新作為
發布時間:2019-08-13   來源:     

近年來,商州區紀委監委著力完善干部管理“三項機制”,堅持嚴管厚愛、激勵鼓勵、容錯糾錯,激發干部新時代新擔當新作為,推動機關管理制度化和規范化,充分調動了機關干部工作積極性,增強了內在動力,營造了良好的干事創業環境。

突出思想政治引領。堅持把干部思想政治建設作為正向激勵干部落實“三項機制”的首要環節,及時召開常委會、機關干部會,學習傳達“三項機制”實施辦法重點內容,并就具體貫徹落實工作全面安排部署。修訂區紀委“三項機制”實施辦法,嚴格組織實施,考用結合、獎優罰劣,提升機關干部精氣神,增強工作執行力,推進新時代紀檢監察工作高質量發展。

突出實績用活機制。嚴格機關各室和個人年度綜合績效考核,突出干部實績,將考評結果與“三項機制”結合,用活激勵機制。為解決干部外出培訓矛盾,運用“三項機制”積分管理制度,選派積分靠前的業務骨干、辦案能手參加省內外各類培訓,提升綜合能力素質;發揮正向激勵機制,把培訓教育資源向工作勤奮、任勞任怨、表現突出的干部傾斜,開闊干部視野,彌補知識弱項、能力短板和經驗盲區。近兩年來,選派機關干部參加中、省、市、區各類培訓55人次,激發了機關干部新擔當新作為。

突出用人導向激勵。堅持好干部標準,認真落實“三項機制”工作要求,落實正負面清單管理制度,對在執紀監督、信訪接待、案件查辦、脫貧攻堅等重點難點工作中敢抓敢管、實績突出、公認度較高的干部,優先提拔使用。近兩年來,機關運用“三項機制”提拔重用干部6名,評優樹模22名,充分激發了擔當作為積極性。建立全區專兼職紀檢監察干部系統庫和全區巡察工作人才庫,運用積分管理制度對黨性強、表現優秀、群眾公認度高的干部向組織做好推薦。同時,運用正負面清單管理,認真落實干部能上能下有關要求,把執紀監督不嚴、不聚焦主業主責、不擔當不作為的紀檢監察干部予以調整,營造能者上、庸者下、劣者汰的工作氛圍,激勵干部干事創業。去年以來,派駐紀檢組、鎮辦紀委交流重用干部8名,調整不再擔任專兼職干部3名。

突出干部身心關愛。健全談心談話和走訪慰問制度,對機關執紀審查調查一線人員定期探望慰問,疏導干部畏難情緒和工作壓力;對基層紀檢監察干部借助領導班子和領導干部分析研判,了解干部工作學習生活情況,鼓勵他們安心工作。嚴格落實獎勵政策,把評優評先與各類榮譽表彰有機結合起來,與年度目標責任考核獎掛鉤,給予物質獎勵,發揮正向激勵作用。落實“澄清機制”,對原區安監局紀檢組長因在工作中嚴格監督執紀問責,省委第二巡視組進駐商州期間被舉報,經調查為失實后,對單位黨組進行了反饋澄清,消除了個人思想顧慮,鼓勵其放下思想包袱放手大膽工作。

突出制度體系保障。認真修訂《商州區黨政干部容錯糾錯實施辦法(試行)》,在全區嚴格貫徹執行。在執紀監督問責過程中,充分發揮容錯糾錯機制在保護改革者、糾正偏差者、警醒違紀者中的積極作用。對工作中出現的苗頭性、傾向性問題,早發現、早提醒、早糾正;對普遍存在的共性問題,及時掌握動態,有針對性地教育引導。

去年以來,全區提醒談話、函詢、約談等1416人次,立案審查391件,黨政紀處分454人,移送司法7人。運用好“四種形態”,分類處置,幫助有問題的干部及時糾正錯誤,在去年至今的村級換屆、“三委會”班子補員中適用容錯糾錯機制,將責任追究和違紀違法行為區別對待,9名處分期滿的村干部重新擔任村干部;對去年脫貧攻堅問題反饋中及時糾正偏差失誤,推動問題落實整改的單位和個人適用提醒約談、誡勉談話等方式督促制定改進措施,免除相關責任,調動保護了干部脫貧攻堅積極性,取得了良好效果。(吳平)

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